Status på implementering af ældrereformen vedr. et tættere samspil med civilsamfund og pårørende

Indstilling

Sundheds- og Omsorgsforvaltningen indstiller over for Sundheds- og Omsorgsudvalget,

1. at tage status på arbejdet med at sikre et tæt samspil med civilsamfund og pårørende til efterretning.

Problemstilling

Sundheds- og Omsorgsudvalget (SOU) har gennem flere år, og senest med Senior- og ældrepolitikken (2024-2027), prioriteret et tæt samarbejde med civilsamfund og pårørende for at skabe de bedste betingelser for et godt ældreliv. Med ældrereformen styrkes fokus på at videreudvikle samarbejdet til glæde for borgere, pårørende og medarbejdere lokalt og på tværs af kommunen.

Løsning

Status på civilsamfund og fællesskaber

Alle ældre skal have mulighed for at være en del af et meningsfuldt fællesskab uanset livssituation, ressourcer og baggrund. Det giver værdi at føle sig som en del af et fællesskab og være noget for nogen. Derfor har SOU i mange år prioriteret midler til at fremme fællesskaber og ældres deltagelsesmuligheder og til at styrke samarbejdet med civilsamfundsaktører. Senest har udvalget afsat reformmidler til en række indsatser, der udbygger samarbejdet med civilsamfundet yderligere. Fx:

• Har alle plejehjem fået mulighed for at ansætte medarbejdere, som kan arbejde dedikeret med at rekruttere og fremme samarbejdet med frivillige og åbne døre til lokalområdet. Lysten til samarbejde er stor blandt plejehjemmene, fordi de kan se, at det både skaber værdi for borgerne, men også for medarbejderne.
• Er der skabt nye seniorklubber for LGBT+ og minoritetsetniske ældre, fordi fællesskaber for disse målgrupper i endnu højere grad lykkes, når både kommune og frivillige foreninger samarbejder og bidrager med viden og netværk.
• Er der etableret bedre mulighed for følgeskab og vejvisning i indsatser som ’Mobilisering af civile kræfter i boligsociale områder’ (ældrereformmidler) og ’Følgeskab af ensomme borgere i hjemmeplejen Amager’ til frivillige foreninger (puljeprojekt under Social- og Boligstyrelsen 2025-2027). Det giver bedre muligheder for at hjælpe de borgere, der mangler netværk og overskud til selv at række ud.
• Er der skabt bedre mulighed for at etablere nye samarbejder med civile aktører gennem udvalgets beslutning om at oprette ’Puljen til civilsamfundets udvikling af fællesskaber og aktiviteter for sårbare ældre’

For et samlet overblik over samarbejde med civilsamfundet se bilag 1.

Status på samarbejde med pårørende og netværk

Pårørende spiller en afgørende rolle som omsorgsgivere og støtte i syge og svækkede ældres liv. Langt de fleste pårørende ser det som noget helt naturligt at hjælpe et menneske, som står dem nært, og de har ofte en stor viden om borgers ønsker og helbred. Det er derfor vigtigt at inddrage de pårørendes viden og perspektiver, og støtte dem i fortsat at bidrage som omsorgsgivere, i den udstrækning de ønsker og har ressourcer til det. SOU har gennem flere år prioriteret indsatsen til pårørende – særligt med fokus på at drage omsorg i lyset af den udsatte situation, de står i. Der er således iværksat en bred vifte af tilbud til pårørende, herunder vejledning, mestringskurser, aflastning, pårørendegrupper og højskoleophold. Med afsæt i Ældrereformen og Senior og Ældrepolitikken er der et styrket fokus på samarbejdet om omsorgsopgaven med de pårørende. Fx

• Er der etableret en systematisk ramme for en tidlig dialog med nye borgere og deres pårørende i hjemmeplejen i regi af den opstartsblok, der blev vedtaget med reformmidlerne. Opstartssamtalerne giver et mere smidigt samarbejde og en større tryghed og tillid blandt både medarbejderne og pårørende.
• Er der udviklet undervisningsmateriale til VR film, der giver medarbejderne kendskab til metoder og et indblik i pårørendes perspektiv. Det fremmer samarbejdet og forebygger konflikter, hvilket har stor betydning for trivsel og tryghed for alle.
• Er der afsat midler til videreudvikling af ” Sundhed og Omsorg og Sundhed KBH” (tidligere Borgerbooking), som skaber rammer, der muliggør en højere grad af fælles opgaveløsning mellem medarbejdere og pårørende.

For et samlet overblik over tilbud og indsatser til pårørende se bilag 2.  

Det videre arbejde

Samlet set er det forvaltningens vurdering, at SUF er nået langt og har mange indsatser, der understøtter ambitionerne i Ældrereformen. Både hvad angår samarbejdet med civilsamfund og pårørende, er der dog i høj grad tale om et kulturarbejde, hvor vi skal styrke vores organisation – og den enkelte medarbejder til – som et naturligt første valg – at række ud, bygge bro og samarbejde med omverdenen, når det gavner borgeren og den opgave, der skal varetages. Samtidig skal vores medarbejdere være garanter for den faglige kvalitet, borgeren mødes med, og være opmærksomme på, at civilsamfund og pårørende trives med og er trygge ved deres rolle og indsats. Det vil være et væsentligt fokus i den videre udvikling af indsatsen.

Økonomi

Indstillingen har ingen økonomiske konsekvenser.

Videre proces

Dette er den sidste i rækken af statusser på Ældreformen til SOU i 2025. Der er ikke yderligere proces.