Mødedato: 28.08.2025, kl. 17:30
Mødested: Udskolingen, Heimdalsgade 29-33

2. behandling af input til Budget 2026

Se alle bilag

Indstilling

Forpersonen indstiller til Nørrebro Lokaludvalg,

  1. at Lokaludvalget drøfter og godkender ekstra input til Budget 2026.

Problemstilling

Lokaludvalgene har mulighed for at fremsende input og ønsker til Budget 2026 af to omgange i hhv. juni og august. Borgerrepræsentationens medlemmer vil i begge høringsrunder modtage høringssvarene på mail, og alle høringssvarene vil blive lagt op på budgetnotatsitet til budgetforhandlingerne (fortrolig). 

Der skal kun fremsendes høringssvar i runde 2, såfremt der er ændringer eller tilføjelser til høringssvarene i runde 1. 

Deadline for 2. høringsrunde er d. 1. september.

Forslag til to ekstra input til 2. høringsrunde af Budget 2026

Nørrebro Lokaludvalg er blevet kontaktet af Sjællandsgade Bad og er blevet gjort opmærksom på, at deres driftsbevilling udløber med 2025. Derudover er gruppen, der har fuldt arbejdet med fritidsområdet på indre Nørrebro blevet bekendt med ønsket om en fritidssocialrådgiver på Indre Nørrebro. Sekretariatet er orienteret om at der allerede er bestilt budgetnotater på begge ønsker.

Udkast til tekst om to ekstra budgetønsker: 

  1. Driftsbevilling til Sjællandsgade Bad

    Driftsaftalen for Sjællandsgade Bad udløber ved udgangen af 2025. Nørrebros gamle ikoniske badeanstalt har været drevet af Foreningen Sjællandsgade Bad de sidste 13 år af en frivillig organisation til glæde for både borgere og de mange lokale civilsamfunds-organisationer, som foreningen samarbejder med. I 2024 var det samlede besøgstal på mere end 28.000 personer. Pr. august 2025 er der 120 frivillige tilknyttet foreningen i alderen 19 - 72 år og sekretariatet har fem ansatte fordelt på 2,4 årsværk.

    Det er helt afgørende, at den nuværende driftsaftale med Kultur- og Fritidsforvaltningen forlænges til perioden 2026-2029, så vi kan bevare de mange aktiviteter, der i dag foregår i Sjællandsgade Bad. I dag er der (i tråd med den nuværende driftsaftale) åbent for offentlig adgang til bad og sauna min. 20 timer om ugen, der afholdes min. 36 offentligt tilgængelige kulturelle arrangementer om året. Derudover er der forskellige samarbejder omkring at tilbyde bademulighed for hjemløse og socialt udsatte i 8 timer om ugen og via min. 24 gratis arrangementer om året målrettet socialt udsatte samfundsgrupper, herunder fx eks-misbrugere og/eller psykisk sårbare personer. Pr. 1. september kommer der også en nystartet indsats ved Socialforvaltningen og Kultur- og Fritidsforvaltningen målrettet socialt udsatte københavnere i dagtimerne i ugedagene på én af husets etager.

    Aktiviteterne målrettet hjemløse og socialt udsatte personer bliver gennemført i samarbejde med bl.a. Grace Kbh, Reden, Københavns Politi, Foreningen Recovery Tours og Bydelsmødre. Derudover har badet et fast samarbejde med Flint Kbh om afholdelse af wellnessaften én gang månedligt målrettet LGBTQ+-personer.

    Økonomi: (0,6 mio. i driftsstøtte til foreningens drift af huset + husleje og forbrugsomkostninger, dvs. i alt 2.4 mio. kr. årligt).

  2. Fritidssocialrådgiver på Indre Nørrebro og en ekstra socialfaglig indsats

    Som et led i arbejdet for et styrket klubtilbud for alle og et styrket samarbejde mellem klubberne på Nørrebro, ønsker Børne- og Ungdomsforvaltningen og Socialforvaltningen at afprøve en indsats i en 2-årig periode med en:

    a. En fritidssocialrådgiver (1 årsværk) med udgangspunkt i tidlig indsats/forebyggelse og brobygning til de almene fritidstilbud.

    b. En socialfaglig indsats målrettet kriminalitetstruede unge (3 årsværk) - målrettet kriminalitetstruede unge under og over 18 år, som har vanskeligt ved at indgå i det almene fritidstilbuds rammer. Indsatsen har til formål at tilbyde de kriminalitets- og bandetruede unge et alternativ til gaden og dermed brobygge til almensamfundet, så de på sigt kan indgå i de almene tilbud målrettet unge i området.

    Det bakker vi op om! Vi har siddet med som en følgegruppe i arbejdet for et styrket fritidstilbud på Indre Nørrebro, særligt i Blågårdsgade-kvarteret og vi ser gode takter i at der afprøves en model med en fritidssocialrådgiver og en ekstra socialfaglig indsats, der løbende og forebyggende kan støtte unge med gadementalitet i at være en del af vores lokale klubber. Det synes vi skal afprøves!

    (Økonomi: 2,69 mio. kr. årligt i en prøveperiode på 2 år)

Tidligere indsendte ønsker fra Nørrebro Lokaludvalgs til Budget 2026

Lokaludvalgets høringssvar til runde 1 indeholdt følgende budgetønsker (i ikke-prioriteret rækkefølge):

  1. Udskiftning af lyset på de eksisterende kunstgræsbaner i Nørrebroparken
  2. Opgradering af udendørs basketball-bane på Nørrebro
  3. Realisering af de grønne tiltag i Helhedsplanen for De Gamles By
  4. Midler til at videreføre indsatsen: Basar under Buen
  5. Tryghedspartnerskab for hele Nørrebro
  6. Midler til at forlænge den udvidede åbningstid i Grace Kbh i 2026, 2027 og 2028
  7. Nørrebro Kunstnetværk driftstilskud
  8. Etablering af signallys i Hillerødgade, hvor “den grønne cykelsti” krydser Hillerødgade
  9. Midler til bemanding af Blågårdens Bibliotek i den ubemandede åbningstid i vintermånederne.
  10. Midler til at realisere cykelstien i Mimersgade
  11. Erstatningsgrønt i og omkring Mimersparken
  12. Udvikling af Lersø Parkallé

Høringssvaret fra Nørrebro Lokaludvalg til runde 1 af budgethøringen er vedlagt som bilag.

Løsning

Lokaludvalget drøfter og godkender ekstra input til Budget 2026.

Til top