Medlemsforslag om, at det pålægges Familie- og Arbejdsmarkedsforvaltningen at udarbejde en plan for tiltag, der gør det muligt, at give borgerne en god socialfaglig betjening på lokalcentre og jobcentre
Medlemsforslag om, at det pålægges Familie- og Arbejdsmarkedsforvaltningen at udarbejde en plan for tiltag, der gør det muligt, at give borgerne en god socialfaglig betjening på lokalcentre og jobcentre
Borgerrepræsentationen
DAGSORDEN
for Ordinært møde onsdag den 15. juni 2005
BR 388/05
Medlemsforslag om, at det pålægges Familie- og Arbejdsmarkedsforvaltningen at udarbejde en plan for tiltag, der gør det muligt, at give borgerne en god socialfaglig betjening på lokalcentre og jobcentre
Medlemsforslag om, at det pålægges Familie- og
Arbejdsmarkedsforvaltningen at udarbejde en plan for tiltag, der gør det
muligt, at give borgerne en god socialfaglig betjening på lokalcentre og jobcentre
(Stillet af Mikkel Warming og Rikke Fog-Møller (Ø)):
Det pålægges,
Familie- og Arbejdsmarkedsforvaltningen at udarbejde en plan
for tiltag, der gør det muligt, at give borgerne en god socialfaglig betjening
på lokalcentre og jobcentre, og samtidig sikrer at den sociale lovgivnings
stigende krav til sagsbehandlingsfrister, udarbejdelse af handleplaner,
handlingsplaner, ressourceprofiler, gennemførelse af kontaktforløb m.v. overholdes.
Planen skal udarbejdes i dialog med centercheferne og B-sidens repræsentanter i
HSU fra Dansk socialrådgiverforening og HK. Tilførsel af
personaleressourcer både på sagsbehandler og kontorfunktionærområdet,
arbejdsmiljø, fastholdelse og centralforvaltningens støtte til rekruttering og
oplæring skal indgå i drøftelserne forbindelse med udarbejdelsen af planen.
Planen skal forelægges BR til behandling senest på mødet d. 25.8.2005.
INDSTILLING
(Stillet af Mikkel Warming og
Rikke Fog-Møller (Ø)):
Det pålægges
Familie- og
Arbejdsmarkedsforvaltningen at udarbejde en plan for tiltag, der gør det
muligt, at give borgerne en god socialfaglig betjening på lokalcentre og
jobcentre, og samtidig sikrer at den sociale lovgivnings stigende krav til
sagsbehandlingsfrister, udarbejdelse af handleplaner, handlingsplaner, ressourceprofiler,
gennemførelse af kontaktforløb m.v. overholdes. Planen skal udarbejdes i dialog
med centercheferne og B-sidens repræsentanter i HSU fra Dansk
socialrådgiverforening
og HK. Tilførsel af personaleressourcer både på
sagsbehandler og kontorfunktionærområdet, arbejdsmiljø, fastholdelse og
centralforvaltningens støtte til rekruttering og oplæring skal indgå i
drøftelserne forbindelse med udarbejdelsen af planen. Planen skal forelægges BR
til behandling senest på mødet d. 25.8.2005.
Motivering:
Servicen overfor borgerne, personalets arbejdsforhold og manglende overholdelse
af gældende lov har fyldt meget i pressen og i henvendelser til
Borgerrepræsentationens medlemmer de sidste måneder. Rambøll rapporten viste,
at det ikke er muligt at gennemføre kontaktforløb med de eksisterende
personaleressourcer. Frontpersonalet oplever en dagligdag, der er præget af
stress, udbrændthed og trusler fra borgere, som føler sig magtesløse.
Lovgivningen indeholder en
stigende mængde specifikke krav til sagsbehandlingen med især en kæmpe ekstra
administrativ arbejdsbyrde til føle.
Lokalcentrene oplever stigende
vanskelighed med at rekruttere kvalificeret personale til at udføre arbejdet.
Og den relativt lette adgang for f.eks. socialrådgivere til at få arbejde uden
for kommunen betyder en stor personaleomsætning. Det betyder ekstra belastning
af personalet, der hele tiden skal lære nye op og samtidig behandle en ekstra
stor sagsstamme (nye sagsbehandlere har ikke fuld sagsstamme, dette og vacante
stillinger belaster de rutinerede ekstra). For borgerne medfører
det mange behandlerskift med manglende kontinuitet og kvalitet til følge.
Udskiftning af næsten alle IT
systemer i samme år, som strukturændringer skal planlægges, forværrer billedet.