Koncernservices og Borgerservicecentrenes handlingsplan for bedre trivsel og mindre fravær
Koncernservices og Borgerservicecentrenes handlingsplan for bedre trivsel og mindre fravær
Ãkonomiudvalget
BESLUTNINGSPROTOKOL
fra ordinært møde tirsdag den 8. april 2008
J.nr. ÃU 132/2008
13. Koncernservices og Borgerservicecentrenes handlingsplan for bedre trivsel og mindre fravær
Ãkonomiforvaltningen anmoder Ãkonomiudvalget om at godkende de vedlagte handlingsplaner.
Ãkonomiforvaltningen indstiller, at Ãkonomiudvalget 1. godkender Koncernservices og Københavns Borgerservices handlingsplaner for bedre trivsel og mindre fravær, samt 2. tager oversigten over sygefraværet i Ãkonomiforvaltningen i 2007 til efterretning. |
Ãkonomiudvalgets beslutning i mødet den
8. april 2008 1. at-punkt blev godkendt og 2. at-punkt blev taget til efterretning. |
PROBLEMSTILLING
Ãkonomiudvalget godkendte d. 12. december 2006 (ÃU 480/2006), at hver forvaltning skulle udarbejde en handlingsplan for at skabe bedre trivsel pÃ¥ arbejdspladsen og nedbringe sygefraværet med mindst 2 dage gennemsnitligt pr. medarbejder inden udgangen af 2009 fra udgangssituationen i 2006. Som følge heraf udarbejdede ÃKF-RÃ¥dhusdelen og Københavns Brandvæsen en sygefraværshandlingsplan, der blev godkendt af ÃU den 24. april 2007 (ÃU 134/2007). Samtidigt godkendte ÃU, at Koncernservice og Københavns Borgerservice skulle udarbejde og forelægge handlingsplaner for ÃU i første kvartal af 2008, nÃ¥r de havde dannet sig et overblik over deres sygefravær.
LÃSNING
MÃ¥let for hele Ãkonomiforvaltningen er, at sygefraværet nedbringes med mindst to dage gennemsnitligt pr. medarbejder inden udgangen af 2009.
Tabel 1. MÃ¥l for Ãkonomiudvalget, kalenderdage pr. medarbejder Ã¥rligt
Udvalg |
MÃ¥l for nedbringelse |
MÃ¥lets andel af udgangsniveauet |
Udgangssituation i 2006[1] |
MÃ¥l |
Ãkonomiudvalg |
2,0 |
11,9% |
16,8 |
14,8 |
Tabel 2. Oversigt over gennemsnitligt antal sygedage pr. medarbejder i 2006 og 2007 i de forskellige enheder i ÃKF
|
Gns. antal sygedage pr. medarbej-der ekskl. delvist syg/nedsat tjeneste i 2006 |
Gns. antal sygedage pr. medarbej-der ekskl. delvist syg/nedsat tjeneste i 2007 |
I alt ÃKF |
16,8 |
16,2 |
ÃKF-RÃ¥dhus |
8 |
8 |
Brandvæsen |
20,6 |
20,5 |
Københavns
Borgerservice |
- |
23,1 |
Koncernservice |
- |
7,8 |
Sygefraværstallene for 2006 og 2007 viser en faldende tendens i sygefraværet for hele Ãkonomiforvaltningen. Sygefraværet i 2007 er faldet med 0,6 dag ift. sygefraværet i 2006.
Som det ogsÃ¥ fremgÃ¥r af tabel 2. er niveauet for sygefraværet forskelligt i ÃKF RÃ¥dhusdel, Københavns Brandvæsen, Københavns Borgerservice og Koncernservice. Derfor er der blevet udarbejdet handlingsplaner for hver af disse enheder. I den forbindelse er der blevet taget udgangspunkt i de problematikker, der specifikt vedrører medarbejderne i den enkelte enhed.
ÃKF-RÃ¥dhusdelens sygefraværshandlingsplan har fokus pÃ¥ de forebyggende faktorer, der har betydning for medarbejdernes velvære, og pÃ¥ den indsats, der skal ydes, nÃ¥r sygefraværet er en kendsgerning. ÃKF-RÃ¥dhusdelen har bl.a. udarbejdet en vejledning for hÃ¥ndtering af sygefraværet, hvor der er beskrevet retningslinjer for afholdelse af omsorgssamtaler, udarbejdelse af handlingsplaner, anvendelse af statistik materiale mm.
Københavns Brandvæsens handlingsplan sætter fokus på en systematisk anvendelse af statistik som redskab til en målrettet opfølgning. Blandt de øvrige initiativer kan nævnes opstramning af fraværspolitikken, gennemførelse af effektmålinger på de forskellige aktiviteter i fraværspolitikken og uddannelse i håndtering af sygefravær for alle ledere.
Københavns Borgerservice har både udarbejdet en sygefraværspolitik og en handlingsplan (jf. bilag 1), der indeholder sundhedsfremmende og forebyggende tiltag. Blandt tiltagene kan nævnes: Et tilbud om en madordning og en motionsordning; et kursus i konflikthåndtering for samtlige medarbejdere; afholdelse af omsorgssamtaler samt en aktiv ledelsesindsats for bedre håndtering af længerevarende sygefravær. Københavns Borgerservices har i øvrigt udarbejdet en årsagsanalyse af deres sygefravær.
Koncernservice har udarbejdet en sygdomspolitik (jf. bilag
2), hvor der er beskrevet procedurerne for håndtering af sygefravær, bl.a. en
systematisk anvendelse og analyse af sygefraværsstatistikker, retningslinjer
for afholdelse af omsorgs- og opfølgningssamtaler, en vejledning til
udarbejdelse af individuelle handlingsplaner mm. Sygdomspolitikken udgør
Koncernservices handlingsplan for nedbringelse af sygefraværet og forventes
vedtaget af Koncernservices Afdelingssamarbejdsudvalg (ASU) primo april.
ÃKONOMI
Det fremgÃ¥r af ÃU 480/2006, at der som følge af reduktionen af Ãkonomiforvaltningens sygefravær i 2008 kan realiseres en effektivisering i 2008 og fremefter pÃ¥ 1,35 mio. kr. (2008 p/l), fordelt mellem Københavns Brandvæsen og den øvrige del af Ãkonomiforvaltningen. Denne forventede effektivisering er efterfølgende blevet godkendt af Borgerrepræsentationen med vedtagelsen af budget 2008, hvormed Beredskabskommissionens og Ãkonomiudvalgets budgetrammer er blevet reduceret med hhv. 918 t. kr. og 432 t. kr.
VIDERE PROCES
Sagen besluttes i Ãkonomiudvalget.
BILAG
Bilag 1: Borgerservicecentrenes handlingsplan
Bilag 2: Koncernservices sygdomspolitik
Claus Juhl                                                                                          Bjarne Winge
Â
[1] Københavns Borgerservice og stor del af
Koncernservice er ikke med i opgørelsen, da medarbejderne i disse enheder ikke
hørte til Ãkonomiforvaltningen i 2006, men til andre forvaltninger