Byggeri Københavns arbejdsprogram 2026

Indstilling

Økonomiforvaltningen indstiller over for Økonomiudvalget,

1. at Byggeri Københavns arbejdsprogram 2026, jf. bilag 1, tages til efterretning.

Problemstilling

Byggeri København (ByK) løser opgaver i stor skala på tværs af forvaltningerne og arbejder løbende på at udvikle samarbejdet med forvaltningerne. Mængden af driftsopgaver er stor, og arbejdsprogrammet sætter derfor en ramme og et fokus for udviklingsarbejdet i ByK.

Arbejdsprogrammet har desuden til formål at skabe transparens overfor forvaltningerne ift. brug af ressourcer i koncernenhederne og imødekomme forvaltningernes behov på enhedernes forretningsområder. Arbejdsprogrammet er godkendt af Økonomiforvaltningens (ØKF) direktion og blev den 19. februar 2026 præsenteret for koncernbestyrelsen.

Løsning

ByK er som Københavns Kommunes bygherre ansvarlig for at styre planlægning, udførelse og overdragelse af byggeri inden for de politisk bestemte rammer. Som en professionel samarbejdspartner spiller ByK aktivt ind med erfaringer og kompetencer både før, under og efter byggeriet.

ByK’s arbejdsprogram for 2026 afspejler en ambition om at skabe transparens og tillid gennem fortsat fokus på rettidig og proaktiv dialog med samarbejdspartnere, leverandører, brugere og borgere. ByK ønsker at fastholde et bæredygtigt fokus og at fremme den grønne omstilling gennem bæredygtige løsninger.

Samtidig har de seneste år vist et behov for, at ByK som offentlig bygherre kan agere agilt i et hurtigt skiftende marked. Det stiller krav til transparens, innovationskraft, nytænkning og tværgående samarbejde.

Strategiske mål

ByK arbejder ud fra fire overordnede strategiske mål:

1. Det rette byggeri til rette pris. Dette indebærer, at vi opfylder Københavns Kommunes politikker og mål for byggeri samtidig med, at der sikres optimerede og omkostningseffektive løsninger.

    

2. Grøn omstilling gennem bæredygtige løsninger. ByK er en aktiv part i dialogen om anvendelsen af kommunens kvm., byggeriets miljøaftryk og den grønne omstilling i byggebranchen.

    

3. Professionelle samarbejdspartnere. ByK følger de skiftende markedsvilkår tæt og forventningsafstemmer både i og uden for Københavns Kommune for øget transparens og tillid.

    

4. Kvalitet og dialog med brugere og borgere. ByK styrker organisationens evne til at varetage både projektnær kommunikation og en god og veltilrettelagt borgerdialog.

Arbejdsprogrammet for 2026 indeholder 8 konkrete udviklingsindsatser under de fire strategiske mål.

Økonomi

Der er ingen økonomi forbundet med denne indstilling

Videre proces

ByK arbejder videre med arbejdsprogrammets fokusområder og indsatser.