KRF STRATEGI 2030 (09.30 - 09.50)

Indstilling og Beslutning

Kontrol- og rådgivningsfunktionen indstiller til Kontrol- og Rådgivningsudvalget

- at Kontrol- og Rådgivningsudvalget tager strategien for Den Uafhængige Kontrol- og Rådgivningsfunktion 2030 til efterretning.    

Problemstilling

Der er den 7. maj 2025 indgået en politisk aftale om ressortopdelingen mellem kommunens forvaltninger. Det blev besluttet at sammenlægge Borgerrådgiveren og Intern Revision til én samlet Kontrol- og rådgivningsfunktion. I den forbindelse er der blevet udarbejdet en strategi for Kontrol- og Rådgivningsfunktion frem mod 2030.

Løsning

I sommeren 2026 blev der udført en interessent- og omverdensanalyse, som havde til formål at give et samlet billede af interessenternes oplevelse af Borgerrådgiverens, Databeskyttelsesrådgiveren og Intern Revision før sammenlægningen samt de første erfaringer med KRF og forventningerne til den fremtidige udvikling.

Det konkluderes, at KRF bygger videre på tre fagligt stærke funktioner med forskellige styrkepunkter. De første erfaringer viser, at sammenlægningen allerede har styrket dialog, tillid og samarbejde, og interessenterne ser et betydeligt potentiale i den nye organisation.

Under inddragelse af resultaterne fra interessent- og omverdensanalysen er der blevet udarbejdet en strategi for KRF frem mod 2030, som sætter strategisk retning for, hvem KRF vil være, hvad KRF vil arbejde med og hvordan frem mod 2030.  

Økonomi

Der er ingen økonomi forbundet med indstillingen.

Videre proces

Ingen.     

Bilag

• KRF strategi 2030